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轮驳公司各项工作再上新台阶

    2017年,轮驳公司按年初制定的方针目标,因地制?#23435;?#22266;拓展业务,精心组织生产作业,全力打造服务?#25918;疲?#20840;年共完成协助海轮靠离泊作业9092艘次,长航、特殊作业83次,抢险作业28艘次,主营收入和利润同比分别增长14%80%,创下历史最高纪录。

  公司在2017年初提出了“2017夯实基础年、2018管理规范年、2019管理提升年”的三年管理规划,确保各项管理工作横向到边、纵向到底。公司进一步完善规?#36718;?#24230;,定期对现有规?#36718;?#24230;进行盘点,及时修订、补充。全面落实安全生产责任制,在坚持单船安全生产季度检查评比的基础上,进一?#25509;?#21270;安全监控体系,积极推进安全标准化建设。公司积极响应国家“绿水青山就是金山银山”的号召,严格执行环保规定,完善制度,加大投入。公司加大了设备的日常保养力度,继续以开展单船设备综合管理检查评比竞赛活动为抓手,通过月查、季评,不断提高设备管理水平,全年船舶完好率达到96.61%。公司按采购管理制度做好物资采购工作,做到比质比价、按需采?#28023;?#29305;别是在进口配件采购上尽可能国产化、多渠道化,全年节省30%采购成本;严格执行财务审批管理制度,收支管理严格有序。公司高度重视职工教育培训,选派船员参加高级船员适任证书培训21人次,开展争创星级班组、拜师学艺活动,技术人员参加职业技能培训180人次。

  公司坚持从企业生产经营、改革发展的实际出发,始终把党员和干部职工的学习作为统一思想和行动的重要手段,重点抓好公司?#34892;?#32452;学习,管理人员、党员和普通职工的政治理论学习,力求形式多样、学有成效。2017年公司扎实推进“两学一做”学习教育常态化制?#28982;?#24182;与班组建设工作紧密结合。在轮驳论坛发布交流会上,基层党员代表结合岗位交流学习心得体会,形成了浓厚的学习教育氛围,促进了学习型班组建设。正是有?#33487;?#26679;一支高素质的干部职工?#28216;?#20316;基础,确保了公司2017年各项指标任务顺利完成,并实现了新的?#40644;啤?/span>


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